إدارة المخزون هي عملية طلب وتخزين وبيع المخزون. تضمن إدارة المخزون الفعالة وجود المنتجات الصحيحة بالكميات الصحيحة في الوقت المناسب، مع تقليل التكاليف وتعظيم مستويات الخدمة.
تشمل الطرق الرئيسية: FIFO (أولاً دخل، أولاً يخرج) — بيع المخزون الأقدم أولاً؛ LIFO (آخر دخل، أولاً يخرج) — بيع المخزون الأحدث أولاً؛ JIT (في الوقت المناسب) — استلام البضائع فقط عند الحاجة؛ تحليل ABC — تصنيف المخزون حسب القيمة؛ EOQ (كمية الطلب الاقتصادية) — حساب حجم الطلب الأمثل.
يعمل المخزون الاحتياطي كوسيلة حماية ضد تقلبات الطلب. ت-points إعادة الطلب تُطلق طلبات جديدة عندما يصل المخزون إلى مستوى محدد مسبقاً. ينطوي العد الدوري على عد أجزاء من المخزون بانتظام. يساعد تتبع الدفعة في تتبع المنتجات عبر سلسلة التوريد.
1. صنّف المخزون باستخدام تحليل ABC.
2. حدد نقاط إعادة الطلب ومستويات المخزون الاحتياطي بدقة.
3. أجرِ عد دوري منتظم.
4. استخدم تكنولوجيا الباركود أو RFID.
5. راقب نسب دوران المخزون.
6. ابناء علاقات قوية مع الموردين للتزويد الموثوق.
2. حدد نقاط إعادة الطلب ومستويات المخزون الاحتياطي بدقة.
3. أجرِ عد دوري منتظم.
4. استخدم تكنولوجيا الباركود أو RFID.
5. راقب نسب دوران المخزون.
6. ابناء علاقات قوية مع الموردين للتزويد الموثوق.
تستخدم إدارة المخزون الحديثة أنظمة ERP وبرامج إدارة المستودعات وأجهزة IoT للتتبع في الوقت الحقيقي والتنبؤ بالطلب المدعوم بالذكاء الاصطناعي ومنصات سحابية للرؤية عبر المواقع المتعددة.