سجل المخاطر
قالب سجل المخاطر لتحديد وتقييم وإدارة مخاطر المشروع.
📦 PDF
📦 XLSX
إدارة المشاريع
حقول القالب
تتضمن الوثيقة الحقول التالية:
| # | الاسم | النوع | مطلوب |
|---|---|---|---|
| 1 | اسم المشروع | text | نعم ✓ |
| 2 | أعده من | text | نعم ✓ |
| 3 | آخر تحديث | date | نعم ✓ |
| 4 |
سجل المخاطر
الأعمدة:رقم الخطر, الوصف, الفئة, التأثير, الاحتمالية, درجة الخطر, المالك, التخفيف, الحالة |
table | لا |
| 5 |
التحمّل للخطر
الخيارات:منخفض, متوسط, عالي |
select | نعم ✓ |
| 6 | إجمالي المخاطر المحددة | number | نعم ✓ |
| 7 | المخاطر الحرجة | number | نعم ✓ |
| 8 | الملخص والإجراءات | textarea | نعم ✓ |
المزايا الرئيسية
تحديد منهجي للمخاطر
تقدير وتحديد أولويات المخاطر
التخفيف الاستباقي للمخاطر
وعي الفريق والمساءلة
بيانات مخاطر تاريخية للمشاريع المستقبلية
كيفية استخدام هذا القالب
1
الخطوة 1: حدد جميع المخاطر المحتملة للمشروع
2
الخطوة 2: صنّف كل خطر (تقني، مالي، تشغيلي، خارجي)
3
الخطوة 3: قيّم التأثير والاحتمالية بمقياس 1-5
4
الخطوة 4: احسب درجة الخطر وحدد الأولويات
5
الخطوة 5: عيّن مالكي المخاطر وأعد خطط التخفيف
6
الخطوة 6: راقب المخاطر وحدّث الحالة بانتظام
7
الخطوة 7: راجع وأغلق المخاطر التي لم تعد ذات صلة
المميزات
مصفوفة درجة الخطر
تقييم التأثير والاحتمالية
تتبع إجراءات التخفيف
تعيين مالك الخطر
مراقبة الحالة
الأسئلة الشائعة
ما هو سجل المخاطر ومن يديره؟
سجل المخاطر هو قائمة موثقة بالمخاطر المحددة وتحليلها وخطط الاستجابة وحالتها. يديره مدير المشروع مع مساهمة الفريق.
كيف تُحسب درجة الخطر؟
درجة الخطر = التأثير x الاحتمالية. كلاهما يُقيّم عادة بمقياس 1-5، مما يعطي درجة من 1 إلى 25. الدرجات فوق 15 تُعتبر عادة عالية المخاطرة.
كم مرة يجب تحديث سجل المخاطر؟
أسبوعياً أثناء المراحل النشطة للمشروع، وبعد المعالم الرئيسية، عند تحديد مخاطر جديدة، أو عند تغيير حالات المخاطر.
تحميل القالب
PDF — جاهز للطباعة
PDF منسق احترافي جاهز للطباعة
Excel — قابل للتعديل
صيغة جدول بيانات قابلة للتعديل بالكامل
تحتاج قوالب مخصصة؟
يمكننا إنشاء قوالب مخصصة للمشتريات والموارد البشرية والمالية والعمليات لمؤسستك.