سجل المخاطر
قالب سجل المخاطر لتحديد وتقييم وإدارة مخاطر المشروع.
📦 PDF
📦 XLSX
إدارة المشاريع
حقول القالب
تتضمن الوثيقة الحقول التالية:
| # | الاسم | النوع | مطلوب |
|---|---|---|---|
| بيانات المستند | |||
| 2 | اسم المنظمة | text | نعم ✓ |
| 3 | القسم | text | لا |
| 4 | مرجع المستند | text | نعم ✓ |
| 5 |
إصدار المستند
الخيارات:إصدار 2027, إصدار 2026 |
select | نعم ✓ |
| 6 | تاريخ الإصدار | date | نعم ✓ |
| 7 |
حالة المستند
الخيارات:مسودة, نشط, معتمد, مكتمل |
select | لا |
| بيانات المشروع | |||
| 9 | اسم المشروع | text | نعم ✓ |
| 10 | مدير المشروع | text | لا |
| 11 |
المرحلة
الخيارات:البدء, التخطيط, التنفيذ, الإغلاق |
select | لا |
| 12 | تاريخ البداية | date | لا |
| 13 | نهاية مستهدفة | date | لا |
| 14 | نسبة الإنجاز (%) | number | لا |
| المهام والمعالم | |||
| 16 |
المهام
الأعمدة:المهمة, المسؤول, البداية, النهاية, الحالة |
table | لا |
| الملاحظات والشروط | |||
| 18 | ملاحظات | textarea | لا |
| 19 | الشروط والأحكام | textarea | لا |
| الاعتماد والتوقيعات | |||
| 21 | أعدّه | text | لا |
| 22 | راجعه | text | لا |
| 23 | اعتمده | text | لا |
| 24 | تاريخ الاعتماد | date | لا |
المزايا الرئيسية
تحديد منهجي للمخاطر
تقدير وتحديد أولويات المخاطر
التخفيف الاستباقي للمخاطر
وعي الفريق والمساءلة
بيانات مخاطر تاريخية للمشاريع المستقبلية
كيفية استخدام هذا القالب
1
الخطوة 1: حدد جميع المخاطر المحتملة للمشروع
2
الخطوة 2: صنّف كل خطر (تقني، مالي، تشغيلي، خارجي)
3
الخطوة 3: قيّم التأثير والاحتمالية بمقياس 1-5
4
الخطوة 4: احسب درجة الخطر وحدد الأولويات
5
الخطوة 5: عيّن مالكي المخاطر وأعد خطط التخفيف
6
الخطوة 6: راقب المخاطر وحدّث الحالة بانتظام
7
الخطوة 7: راجع وأغلق المخاطر التي لم تعد ذات صلة
المميزات
مصفوفة درجة الخطر
تقييم التأثير والاحتمالية
تتبع إجراءات التخفيف
تعيين مالك الخطر
مراقبة الحالة
الأسئلة الشائعة
ما هو سجل المخاطر ومن يديره؟
سجل المخاطر هو قائمة موثقة بالمخاطر المحددة وتحليلها وخطط الاستجابة وحالتها. يديره مدير المشروع مع مساهمة الفريق.
كيف تُحسب درجة الخطر؟
درجة الخطر = التأثير x الاحتمالية. كلاهما يُقيّم عادة بمقياس 1-5، مما يعطي درجة من 1 إلى 25. الدرجات فوق 15 تُعتبر عادة عالية المخاطرة.
كم مرة يجب تحديث سجل المخاطر؟
أسبوعياً أثناء المراحل النشطة للمشروع، وبعد المعالم الرئيسية، عند تحديد مخاطر جديدة، أو عند تغيير حالات المخاطر.
قوالب مشابهة
ميثاق المشروع
قالب ميثاق المشروع لتفويض المشاريع رسمياً وتحديد النطاق والأهداف وأصحاب المصلحة.
نموذج طلب تغيير
نموذج طلب تغيير لإدارة تغييرات النطاق والجددول والميزانية في المشاريع.
سجل أصحاب المصلحة
قالب سجل أصحاب المصلحة لتحديد وتحليل وإدارة أصحاب المصلحة في المشروع.
ميثاق المشروع
مستند تفويض وتحديد نطاق المشروع.
تحتاج قوالب مخصصة؟
يمكننا إنشاء قوالب مخصصة للمشتريات والموارد البشرية والمالية والعمليات لمؤسستك.