الميزانية هي خطة مالية لفترة محددة. تساعد المنظمات على تخصيص الموارد والتحكم في الإنفاق والتخطيط للنمو وقياس الأداء مقارنة بالأهداف واتخاذ قرارات مالية مبنية على معلومات.
الأنواع الشائعة: الميزانية الثابتة (لا تتغير)، الميزانية المرنة (تتكيف مع مستويات النشاط)، الميزانية المُصفّاة من الصفر (كل نفقات مبررة من الصفر)، الميزانية التدريجية ( מבוס على الفترة السابقة)، والميزانية المرتبطة بالنشاط (مبنية على الأنشطة التي تدفع التكاليف).
الخطوة 1: راجع البيانات المالية التاريخية.
الخطوة 2: قدر الإيرادات والدخل.
الخطوة 3: ا列出 جميع النفقات المتوقعة حسب الفئة.
الخطوة 4: خصص الأموال لكل قسم أو مشروع.
الخطوة 5: ادراج احتياطي طوارئ (5-10%).
الخطوة 6: احصل على موافقة الإدارة.
الخطوة 7: راقب وعدّل شهرياً.
الخطوة 2: قدر الإيرادات والدخل.
الخطوة 3: ا列出 جميع النفقات المتوقعة حسب الفئة.
الخطوة 4: خصص الأموال لكل قسم أو مشروع.
الخطوة 5: ادراج احتياطي طوارئ (5-10%).
الخطوة 6: احصل على موافقة الإدارة.
الخطوة 7: راقب وعدّل شهرياً.
قارن النتائج الفعلية مع المبالغ المُudgeted شهرياً. احسب الانحرافات كنسب مئوية. ابحث في الانحرافات الكبيرة (عادةً >5%). حدد الأسباب الجذرية واتخذ إجراءات تصحيحية. وثّق الدروس المستفادة للميزانيات المستقبلية.
حمّل قوالب الميزانية المجانية ثنائية اللغة مع فئات جاهزة وإجماليات محسوبة تلقائياً وأعمدة انحرافات وبيانات جاهزة للمخططات. متاحة بصيغ Excel و Google Sheets.